一个企业最期盼、学员最喜欢、企业家最愿意投资的金牌课程···

一场总裁、学员一起重复聆听十遍都不觉得乏味的超级演讲···

一次炉火纯青、登峰造极、空前绝后的员工职业化心态洗礼···

《成功—从优秀员工做起》 

尊敬的领导:

为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动?

为什么您的员工素质太差,经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象?

为什么您的员工跳槽事件不断,企业成为竞争对手的人才输送基地?

为什么您的员工相互之间推卸责任,协作力太差,团队执行力严重缺失?

为什么老总您自己却成了企业的“保姆”、“拉车夫” ???

……  ……  ……

要想有不一样的的结果,首先要有不一样的行动! 

此刻,痛苦的您、无奈的您、疲惫的您还在等待什么?

《深圳思想家》让您的团队从普通到优秀,从优秀到卓越!

课程收益:

1.结局企业凝聚力不强的问题。

2.解决干部员工执行力弱的问题。

3.解决干部员工在经营发展关键时期的畏难情绪及遇到发展难题不敢硬碰,不敢硬啃骨头的问题。

4.解决年轻员工怀有抱负,理想,但缺乏干一行爱一行,扎实基层接受锻炼,完善自我等待机遇的思想漂浮问题。

5.解决部分员工思想涣散,碌碌无为不思进取,年龄稍大就怀养老心里,得过且过的思想问题。

6.弘扬感恩,忠诚,担当,奉献等敢为天下先的中国传统文化正能量理念,传导爱岗敬业,忠于本职工作,忠诚企业,奋发向上的精神。

部分客户团队见证(图片排序不分先后)···

部分农信系统:

安徽利辛农商行    安徽蒙城农商行    安徽颍东农商行   安徽阜南农商行    安徽叶集农商行    安徽祁门农商行    安徽凤台农商行    

安徽南陵农商行    安徽含山农商行    安徽长丰农商行   安徽肥东农商行   

浙江龙游农商行    浙江省鄞州农商行   浙江青田农商行   内蒙磴口联社

江苏镇江农商行    江苏扬中农商行    江苏阜宁农商行   江苏丹阳农商行    江苏海门农商行    江苏海安农商行    江苏启东农商行 

江苏靖江农商行    江苏建湖农商行    江苏兴化农商行    

河北邢台农商行    河北曹妃甸农商行   河北围场农商行    

河南洛阳农商行   河南周口市区联社  河南固始农商行    河南浚县农商行    河南淇县农商行    河南修武农商行    河南濮阳县联社   

河南范县联社    河南宝丰联社    河南宋都农商行    河南孟州农商行    河南汴京农商行    河南杞县联社    河南郸城联社    河南淮阳联社   

河南南乐联社    河南清丰联社    河南林州市联社    河南灵宝市联社    河南平顶山市郊联社    河南宝丰县联社    河南新安农商行    

河南温县联社    沁阳江南村镇银行   

部分邮政系统:

黑龙江省邮政分公司  辽宁省邮政发分公司  本溪邮政 

河南新乡邮政   济源邮政   南阳邮政   焦作邮政   开封邮政    濮阳邮政   获嘉邮政    淮滨邮政     驻马店邮政   长垣邮政  延津邮政   

原阳邮政    卫辉邮政    封丘邮政   辉县邮政   光山邮政

黑龙江大庆邮政   鸡西邮政    绥化邮政  七台河邮政

山东青岛邮政  临忻邮政    烟台邮政司    

湖北襄阳邮政    宜昌邮政    恩施邮政   

吉林白城邮政  吉林白山邮政

福建三明邮政

江西赣州邮政    

天津邮政    

截止目前,我们已经协助超过600多家金融机构打造上下齐心、士气高昂的执行团队!

附:银行选择的经典培训课程 

(一)成功—从优秀员工做起

【课程大纲】

优秀学员的五大准则:

1 凡事负责任,绝不找借口

1)自己就是一切问题根源

2)承担责任才能快速成长

2 凡事用心做,把顾客当明星

  1)认真VS用心

2)顾客永远是对的

3 凡事高标准、严要求

  1)要对自己狠一点

  2)求其上上得其上

4 凡事积极主动

1)主动发现问题、解决问题

2)积极面对公司赋予的挑战

5 凡事团队第一

  1)中国式团队的定义

  2)我们需要怎样的团队精神?

优秀学员的五大心态:

1 树立事业的心态

1)做事业人不做薪水人

2)与公司一起成长

2 树立付出的心态

1)收获之前先付出

2)大舍大得、多舍多得

3 树立学习的心态

   1)价值是能力的交换

  2)学习力就是竞争力

4 树立长远的心态

1)剩者为王的道理

2)剩者才是制度的最终受益者

5 树立感恩的心态

1)感谢企业提供平台

    2)感谢同事给予支持

(二)银行管理者的职业化再造

【课程背景】

毛主席说:政治路线确定之后,干部就是决定性的因素。

今天,中国经济已经进入了新常态,大坏境的改变正在深刻影响着银行业的发展。商场如战场,凡是有战斗力的团队,必定有一大批在关键时刻能够冲得上、顶得住的干部骨干。干部骨干是组织中上情下达的纽带,是支撑事业的柱石,干部进步是工作进步的起点。

员工不但会听你怎么说,更会看你怎么做!管理者的示范带动在企业管理中具有极其重要的作用。课程紧紧围绕这一宗旨,结合银行运营规律、贴近企业文化,在定位转型与素养认知方面同步学习。完成从普通经理人到职业化经理人的转换;全方位提升银行高管的职业化素质和职业化能力;打造一支高素质、高能力的职业化团队。

【课程目标】

本课程围绕银行管理者在新常态的环境下应具备的职业化思维,重点通过案例分享、互动游戏等喜闻乐见的形式,生动形象地诠释一个管理者工作必须具备的职业化素养,从而培养和带动团队建立良好的工作作风,达到以下效果:

1、转变工作观念,调整心态完成角色定位转型

2、让管理者也明白一切看结果,凭业绩和效益说话,要结果而不是完成任务。

3、解决与上级磨合,领会组织意图,执行到位;

4、消除抱怨心理,从被动到主动,树立“新敬业精神”;

5、消除心态浮躁、借口太多,诸事不责己而归罪于外的现象;

6、克服团队执行过程中问题,增强团队凝聚力;

【课程大纲】

导论:新常态下的新思维

一、如何让团队成员保持持续优秀的工作状态

1、成功的企业和个人在变革中引领趋势

2、失败的企业和个人在安逸中大势已去

二、为什么要具有危机感

1、危机感:全员时刻保持积极的工作状态

2、“野生思维”:帮助团队找到有效的工作方法

第一部分:职业化塑造——做事有结果

要结果不要理由,业绩增长=干掉理由

客户价值—用客户的标准来评价自己的结果

结果是生存的底线—做实际工作只能有120分

第二部分:职业化塑造——做事有担当

责任的承担就是能力的提升

要执行别人先执行自己

不是理解了才执行,而是执行中去理解

承担责任不舒服,不舒服让你成长

批评你的人都是关注你的人

听不到奉承是幸运,听不到批评是危险

我是一切问题的根源

普通人以得失为标准来衡量自己;高手以善恶为标准来衡量自己

高手都在内向改变,低手都在向外改变

第三部分:职业化塑造——做事有立场

超越领导期望值,永远不满足需求

忠诚是第一生产力

做让领导放心的人

用领导的心做员工的事

凡事换位决策—提升自己的领导能力

凡事总结三点—提升自己的总结能力

凡事马上行动—提升自己的执行能力

定位

对上服从,对下服务

按本色做人,按角色做事

做事到位不越位

第四部分:职业化塑造——有团队精神

1、团队就是协同一致,上下同欲

2、永远问自己为团队贡献了什么

3、没有完美的个人只有完美的团队

第五部分:职业化塑造——做事有德行

德的根本是孝,孝道是恩义的善根

孝是做人做事的根源

连根养根才能根深叶茂

孝父母之身、孝父母之心、孝父母之志

2、知道从哪里来才能到哪里去

a.感恩父母给我们生命

b.感恩企业给我们发展和成长的平台

c.感恩客户给了我们存在的意义

d.感恩对手给了我们不断超越的动力

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 (抢占价值2800元免费名额)

              (4月16-17日可任选一天)