活动介绍
匠心独运——
三维课程开发及授课技巧提升
【引言】
企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣,然而,很多企业有需求,却缺少那些能有效推动实施解决需求的“手”,这些“手”就是内训师。
衡量一位优秀内训师的标准就是经验萃取,教学内容开发、培训方法、流程的设计并能精彩讲解引导。
作为一个课程呈现一体两面,好的课程结构、内容的设计从一开始就奠定了培训课件和课程的效度和结果,研发精准完善的课程是整个授课价值度、有效性和精彩度的保障。另外一面就是对精准课程的有效讲解,把茶壶里的饺子更好地倒出来引导员工学习运用。本次2D课程从三个维度开场设计-内容设计-结尾设计呈现的模式解析了一个设计开发及讲述好课程的必备要素,超量表单工具、案例示范,让内训师一听就懂,上手就用,锻造出更精彩的课程课件,并能精彩有效地引导讲解。
【课程特色】
1、课程布局结构清晰,三个维度,凤头设计讲解、猪肚设计讲解,豹尾设计讲解,学员很容易理解和明确要点。
2、教学流程采用讲解-示范操作-练习-评价的模式,提供超量表单工具,使学员在课堂就能掌握关键点,并辅以实操改良,成果促成,现场呈现培训成果。
【课程收获】
1、50组课程研发技巧及5大模板运用,8种课程研发表单。
2、掌握从一个课程课件设计完整有效的课程研发思路,如痛点把握,内驱力-快乐点设计、内容萃取提炼、教学方法设计等。
3、现场演练,掌握萃取组织智慧,专家及个人经验的2种方法。
4、现场修改并完善课程PPT,并做精彩呈现。(或讲解改良思路)
5、全面掌握授课呈现逻辑力-吸引力—感染力,全面提升讲师台前呈现的水平。
【课程安排】
【授课方式】由浅入深,精彩讲解;实战分析,总结提升;互动教学,生动有趣;案例引导,实操加强;麻辣点评,明师养成
【课程时间】2018年4月14日~15日
【课程地址】龙华新区民兴工业区1栋3楼,华师经纪内
【招募学员】企业中高层管理者、培训部门、内训师,及有研发课程及授课需要的各界人士
【学员人数】40人
【学习费用】3800元(2018年3月缴费6折优惠,4月1~10日缴费7折优惠,4月10日~开课缴费全价)(更多优惠请联系工作人员咨询)
【报名联系】张老师:13352992890
冯老师:18654669410
熊老师:18718866808
【课程大纲】
第一天上午:
讨论:培训课程的两大关键
●第一模块 课程授课精彩度之12345
1、学员中心
2、1实2趣
3、规律、方法和解决问题
4、精彩课程4大关注:需求-内容-方法-流程
5、5入-精彩课程与学员5个链接
工具:课程开发的6步成课模型
●第二模块 三维课程设计呈现
一、凤头:设计讲解技巧
1、开场设计 4步4单页
破冰设计要点
2、命名设计:五种经典命名锻造吸引力
3、引子设计:痒点、痛点设计示范(三类不同行业、ASK类型课程引子示范)
现场小组练习:抓住学员的心-痛痒点设计
3、最IN 最实用的目标构成-表现型目标
操作内容-操作标准-操作条件(课程经典合理目标示范)
工具:表现型目标设计套用模板
现场练习呈现:课题改造、目标设定、引子制作
二、猪肚:设计授课呈现
全脑授课1实2趣
第一天下午:
1、结构设计
(1)总分-总分总内容结构模型
(2)标准课程讲授模型
呈现课程大纲五大逻辑结构
现场演练:课程合理性混搭式调整结构
2、精准课程内容设计呈现
(1)全脑思维模式与感理性分配
全脑1+N模式实例分解 现场演示案例:K类培训
(2)形式设计-----素材选择设计运用
第二天上午:
(3)表单工具:课程经典素材“”十个一“”素材库
现场提供表单制作案例 (产出:案例1个)
素材精彩使用课堂示范演练
活动及检验测试设计
三、豹尾:设计授课呈现
模板:课程结尾设计4流程
创新总结设计示范
迁移设计示范
现场演练:员工现有课程,课程总结精彩讲解
●第三模块 精彩讲解艺术
第二天下午:
一、讲解逻辑力-金字塔结构及三段式结构
二、讲解感染力:目技—身技—口技
三、讲解说服力:建权威(3法)---建共识(三讲)---建认同(证据及推理)
第二天晚上:学员练习及嘉宾点评
【讲师简介】
主讲嘉宾:徐睿之老师
培训技术引导教练
TTT导师
香港大学人力资源管理硕士
企业培训管理优化研究学者
东方航空“东航好讲师”授课导师
上海交通大学、华东师范大学培训师特约客座讲师
中海油、复美药业等国内多家知名企业特聘专家讲师
点评嘉宾:彭旭老师
管理心理学专家
PTT国际职业培训师、国家二级心理咨询师
清华大学幸福科学研究中心研究员
联结心理文化创始人,总经理
知名社群HR研习社社长
中兴通讯“十佳讲师”
彭老师拥有法学、心理学、管理学的综合背景