HR研习社4月21日社员大课——

全面招聘体系建设

【一、课程背景】

“招聘难”几乎是所有人力资源从业者心中隐隐的“痛”。HR与候选人、业务单位相互间矛盾重重又斗智斗勇,企业与候选人之间隔着万水千山。

如何通过对招聘流程的设计、招聘标准的定义提升招聘效果、规避人才招聘中潜在的风险?

如何保障“效率”、“质量”、“成本”等永恒的痛点?

在HR研习社4月的会员大课上,郑操老师将从“全面招聘体系建设”的角度,结合亲历的招聘故事,以最全面的视角带给人力资源从业者立体式的招聘管理体验,使学员在思考招聘管理工作提升时有章可循。

【二、课程大纲】

导语:为什么招聘难

第一讲:人力资源获取

一、内部获取

1.内部调配机制

2.内部自由人才市场

二、外部获取

1.社会招聘

2.校园招聘

3.其他

三、跨文化的人力资源获取与配置

1.人员外派管理

2.人员本地化

第二讲:社会招聘主要流程及其分析

1.好的开始是成功的一半——明确招聘需求的重要性

2.开源是关键——招聘渠道及其选择

3.简历筛选及其标准

4.笔试与测评

5.面试中“定海神针”般的坚持——“结构化”

6.临门一脚:薪酬谈判

7.背景调查的蝴蝶效应

8.竞业限制的爱恨情仇

9.入职体检的是是非非

10.入职管理:入职程序及风险防范,入职体验提升

第三讲:社会招聘的机制保障

一、效率

1.招聘系统建设与人才库管理

2.录用决策及审批流程

3.面试流程设计及细节对效率的影响

二、质量

1.人才竞争的战火硝烟

2.招聘数据管理

3.招聘队伍建设

三、成本

1.招聘成本

2.招聘中的雇主品牌建设

四、制度建设与运作机制

1.招聘制度建设

2.招聘运作模式

2.招聘管理的小技巧

3.招聘中的其他常见问题

建议

课程总结

【三、讲师介绍】

郑操老师

企业管理专业硕士研究生,从事人力资源管理工作十年,有着丰富的集团COE与HRBP工作经验。

曾任:中兴通讯股份有限公司招聘经理、COE招聘总监

曾任:微电子研究院BUHR总监

曾任:北京华晟经世信息技术有限公司人力资源总监

现任:深圳市国微电子有限公司人力资源负责人

【四、邀请范围】

HR研习社社员;人力资源管理领域招聘职责承担者;企业中高层管理者

【五、报名信息】

课程时间:4月21日,9:00-16:30

课程地点:深圳市南山区,金百合大酒店(西丽野生动物园对面)1楼学术报告厅

课程费用:HR研习社会员免费;

                社员推荐朋友580元(限20个名额,先到先得);

                非社员780元(限20个名额,先到先得)。

报名联系:熊老师:18718866808  冯老师:18654669410