活动介绍
卓越班组长管理能力提升训练
课程特色:
度身定制果5天训练营,透析现场管理常见的问题和基层一线主管常犯的错误,找到企业现场管理者解决问题的高效方法。
部分培训过的企业
华润燃气集团上海大区内训
天马医药内训
江顺科技公司
贵州毕节卷烟厂
中硅高科
张家港爱丽塑料制造公司内训
苏州公开课
巴赛尔聚烯烃工程塑料内训
解 决 问 题
01
角色定位不对
02
管理认识不够
03
管理方法理解错误
04
管理方法不会
05
管理目标不对
06
管理头绪不对
07
工作教导不会
08
管理能力不足
09
管理标准、改善不够
课 程 大 纲
第一讲:班组长的管理定位
定位“您”的工作目标与管理角色定位
班组长所面对的挑战
第四讲:部属培育与工作教导
第五讲:班组长的日常管理