2018年09月14日 - 09月15日
浙江省 杭州市 杭州硅谷小镇创新中心(富闲路9号)6号楼2楼3号会议室
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教育培训活动介绍
生产计划与物料控制
杨学军老师
著名生产效率提升专家
33年的实战生产管理经验
东莞台商协会首席培训师
深圳市高新技术产业协会特聘培训师
曾任:精工实业(国际)有限公司厂长
曾任:薛长兴工业股份公司生产经理、副总
课堂讲解与现场实战相结合,善于针对企业自身实际特点,展开现场教育;要求高,能使学员达到即学即用的目的;深知企业人工作之需求,结合其教学功底,使其培训课程内容深入浅出;善于运用互动的授课方式,幽默的语言,提高学员的积极性,结合案例营造课堂的参与性,受到学员与企业的一致好评。
1、讨论出订单各作业段周期
2、计算出各产线适时生产负荷并进行优化调配
3、设计出适合本公司的主生产计划与生产作业计划格式及相关表单
4、规划出处理插单,延误等异常状况的处理对策,建立产供销协调的机制
5、明确PMC系统的组织架构,人员编制,岗位职责及KPI
6、尝试从常备料和非常备料的角度,分别从时间和空间的角度管控库存
第一讲:计划的本质---计划不是一张纸,更不是一张废纸!
第二讲:计划的构成---管控从接单到出货,从投料到入库的全过程
第三讲:计划的协调---把变化纳入计划之中
第四讲:物控的本质---兵马未动,粮草先行
第五讲:物控的工具---管理工具决定管理发展水平!
第六讲:PMC系统的建设---建立长治久安的生产管理中枢
完
