活动介绍
仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽,运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生命周期缩短,市场少批量多品种的需求趋势下,对仓库运营提出了更高的要求,越来越多企业将仓储与库存转变为战略层次的管理。
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申明江·老师 物流采购供应链实战管理专家
英国CIPS国际采购与供应职业资格认证高级培训师
中物联、《现代物流报》、第一物流网特聘物流专家
《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编
《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员
曾任:信义汽车玻璃(控股)公司供应链事业部经理
曾任:大连锦程国际物流有限公司商务经理清晰仓储/配送中心活动在VSM(价值链)中的定位
仓储作业流程设计原则与技巧,以及包装、搬运合理化的方向
掌握仓库选址、布局、储位优化、订单处理的原则与方法
掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法
物料品类分类管理及设备管理的原则与方法
降低仓储离职率及指导在职人员职业规划
课 程 大 纲
第一部分:仓储/DC管理岗位价值与职业意义
第二部分:“高效”仓储/DC的十大技能(what)--人、事、物
第三部分:从知道到实现(HOW)