为什么年初制定的战略目标到年底总结的时候总是差一截?

为什么组织一团和气,可就是面对目标的时候没有战斗力?

为什么完善周全的制度得不到执行?

企业在经营管理中,最重要的两件事:

一、针对外部竞争对手、政策环境及内部资源优势,制定出公司的年度经营目标;

二、全公司上下围绕经营目标凝聚成一股力量,确保低成本高效率地实现战略目标。

然,绝大多数企业的失败和亏损,不是战略目标出了问题,而是整个组织达不到低成本高效率的要求。这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。

那么,如何提升公司组织效率?如何高效沟通?如何打造高效率的执行型团队?2017年7月8日,企业管理实效专家文有明老师将从理念、方法、工具等多方面展开分享,给出在高效沟通和执行方面的实用的建议和指导。

课程主题:沟通与执行

授课老师:文有明

企业管理实效专家,香港中大管理硕士,13年企业管理培训,10年企业中高管经历,咨询辅导过30多家企业,创办3家公司,投后估值1亿。

上课时间:

2017年7月8日

上课地点:

西安市高新区高新二路协同大厦3楼多功能厅