【课程背景】

        学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业,持  续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?正如任正非说:“管理第一,技术第二;我们正走在西方的路上;华为管理没有秘密,任何人都可以学,都可以学的会”。本课程通过华为20多年发展历程管理实践经验的梳理和总结,从文化、战略与执行、干部管理、流程机制与管理变革等多角度立体呈现华为的管理模式,将给你带来全新的启发和思考。

【讲师介绍】

        汇通金融大学副校长,管理学硕士、北京工业大学博士,4D领导力认证导师,多家大中型企业管理咨询顾问,中山大学、武汉大学、华中科技大学等多所大学MBA总裁班特聘讲师,中国移动、沈飞集团、东风汽车、九州通医药集团、建设银行、农业银行、华电集团、敬业集团等上百家知名企业特聘讲师

曾任:华为公司流程管理变革专家

曾任:同洲电子流程变革管理总监

曾任:特发集团管理发展部总经理

       近20年管理实践经验,曾任职华为公司、同洲电子及特发集团等多家世界500强企业及龙头企业。跨域电子制造、IT通讯及系统集成等业务领域,历经外企、民企及国企等多家世界500强企业的管理实践历练,具有丰富的一线业务经验和管理实践,历任流程管理专家与流程管理总监、管理部总经理及企业大学校长等岗位,尤其是基于组织绩效提升的“双轮”驱动管理模式具有丰富的实践运营经验,是一位既具理论功底又具丰富企业实践经验的双料型咨询式培训专家。

       在华为公司任职多年,期间负责华为公司多项管理改善与流程管理变革项目,曾任职华为流程管理变革专家。离开华为后,继续保持同华为的紧密合作,追踪并深入研究华为的经营管理模式,并结合自身对经营管理的实践经验,将华为的管理模式进行系统的总结提炼,即五维一体管理模式C-SPOR,并在业界进行广泛的实践,实践中取得良好的成效并广泛受到客户好评。

      超过10年以上的咨询培训经验,其咨询培训客户遍及全国大部分省市自治区,累计咨询及培训过的企业超500家以上,培训学员超过1万人次,学员综合满意度调查均在90分以上,企业或培训机构重复采购率70%以上。

【课程模块】

      1、华为简单高效的管理实践

      2、华为企业文化实践解读

      3、“狼性”团队成员的激

      4、流程管理实践的经验和启示

【课程收益】

本课程通过全面真实的案例呈现,全方位解读华为企业文化—“狼性”团队—机制流程等核心管理实践将给学员带来的新的思考和启发

【课程时间】

2018年12月8日-9日

8:30签到     9:00上课

【授课对象】

中高层管理人员、董事长、董事;总裁、副总裁。

【课程地址】

陕西·西安

【报名说明】

报名成功后会自动生成二维码,届时请出示报名凭证参课。