【课程介绍】

社会发展,市场竞争由激烈到惨烈的巨变。发展中企业艰难前行,每日都在思考着生存与发展的持续话题。发展中企业需要资源、需要资金、需要政策,但更需要的是把这些转化为持续发展动力的模式、工具、方法和团队。

◎企业如何解决战略布局的合理基础?事业布局、品牌布局、产品布局和团队布局;

◎ 企业家如何转变企业在大营销方面的思维与思路?
◎ 企业如何突破营和销的瓶颈?又如何打造“一品定江山”的爆品裂变?
◎ 在互联网风起云涌的当今,天地合一的组合营销又如何真正落地生根?创新与时俱进的差异化市场模式?
◎ 如何打造稳定且持续实战高效的大营销团队?
◎ 如何以现代企业大营销模式实现“少花钱、多办事且办好事”的中国逻辑式经营?

所有问题与困惑笼罩在中国发展中企业家的眼中、脸中和心中,为此特邀请资深中国企业实战运行人士与大家深度分享交流。用全部亲身实战模式和案例进行分享,涉足多行业、多领域发展中企业战略、品牌、产品共同的实战问题解读,助力发展中企业家在市场、渠道、团队、业绩等核心需求的模式、工具与方法,用实战助力发展中企业家,用模式助力2019企业发展前行!

【讲师介绍】

李向新

28年专注企业大营销实战

毕业于中国人民大学新闻系

中国国派从师于日本世界十大企划人深造整体企划(企业战略发展、人力资源、项目运作、企业形象与文化、产品行销)

历任快消品、奢消品、中高端餐饮、地产、装饰建材、农业、生产制造、连锁加盟等行业的企业集团营销高管

◎ 18年跨国企业营销实战
◎ 其中12年任跨国企业营销高管
◎ 两任跨国企业导入中国市场全程营销高管经历(康师傅、必胜客全程导入中国)
◎ 两任跨国企业在中国市场全面提升的营销高管经历(富士胶卷)
◎ 8年中国民营企业营销高管经历
◎ 两任民营企业品牌导入全程营销高管经历
◎ 3任民营企业品牌提升全程营销高管经历+

【授课的差异化】

◎ 全部课程内容涉及到快消品、化妆品、奢销品、地产、装饰建材、农业链、餐饮、民用生产型企业、连锁加盟事业多领域共同的企业家大营销核心问题

◎ 全部课程均以实战案例系统分享解读为主体,重在企业家大营销实战各板块的战略、模式、系统工具、方法与团队建设,再造的实战内容

◎ 主讲嘉宾讲述与分享全部为自己和团队28内操作的企业实战案例以及多年总结提炼的差异化大营销理论与实战内容

◎ 全部课程对于中国发展中民营企业尤为适合,即几千万如何破亿、几亿如何破十亿、十几亿如何突破几十亿的发展企业

◎ 全部课程属于知识点密集型授课内容,希望企业家们在有限的时间内,更多收获可以直接使用与复制的“招”

◎ 主讲嘉宾28年在实体型企业集团一直专注大营销板块,并任职高管实现发展目标,完全的实战内容。且经历过企业起步、发展、壮大的各个阶段,熟知企业不同阶段的特别与需求

【实战分享】

◎ 三级布局转变成就18个月7600万到3.2亿裂变效能

◎ 现代“营销管理体系” 夯实企业发展目标实现

◎ 现代企业家大营销思维的三个“必须转变”

◎ 现代“品牌定位论” 决定企业“一体化营销”模式

◎ 一个“营销模式”成为激活三年低迷企业营销并爆破增长的原动力

◎一个企业家大营销“层级营销观” 的案例分析

◎ 企业管理层有问题,那首先是企业“招人” 模式蒙住了眼

◎ “360度营销成长大循环” 颠覆传统团队训练模式,持续打造斯巴达300勇士

【入场时间】

2019年1月9日   13:30签到入场

【课程时间】

2019年1月9日   14:00-17:00

【授课对象】

中高层管理人员、董事长、董事;总裁、副总裁。

【课程地址】

陕西·西安·高新区西部国际广场A座13楼

【报名说明】

报名成功后会自动生成二维码,届时请出示报名凭证参课。

备注:请您认真思考填写此次课程最想解决的核心问题,我们会把您反馈的问题提交至导师,以便最终更有针对性授课。