HR研习社3月大课——

创新思维与管理创新

在已经过去的2018年,管理面临的环境已然发生了变化。新的政经周期已来临,中国经济传统动能放缓,新动能崛起,国家经济形势复杂多变;95后员工逐步进入职场,这群新员工身上的特质为管理带来了新的挑战;现代管理中,科学技术迅猛发展,产品更新速度加快,对管理技术的要求更加多样。面对内外挑战,不论是管理思维亦是管理技术,都要求创新,以适应时代的趋势与潮流。

在这个万众创新的时刻,在这个关键节点,我们邀请到郑秀宝老师带来《创新思维与管理创新》一课,分享组织管理的若干种创新方法,帮您突破创新的思维障碍。

HR研习社2019年开年第一课,邀请最资深讲师,分享最前沿理论,引领培训行业趋势,打响2019开门红!

学员对象:企业中高层管理人员,各企业HR

课程收获:企业的创新能力和创新实践决定着企业的前途和命运,创新是企业发展的动力源!

本课程与您分享组织管理的若干种创新方法;向您展示我国震撼世界的自主创新的项目;帮您突破创新的思维障碍;学习开发创新思维的几种形式和技法;了解我们在工作和生活中如何进行创新;并在日常工作、生活和组织管理中进行创造性地运用。

【课程大纲】

第一部分:创新思维原理

第一讲:什么是创新思维?

第二讲:创新思维是发散思考的习惯

比别人多想五个答案

从不同角度分析问题

第三讲:创新思维是解决问题的能力

第二部分:创新思维工具方法

第一讲:创新思维视角

有形思维视角——从有形的角度看问题

无形思维视角——从无形的角度看问题

第二讲:创新思维框架

第三讲:创新思维方法

第四讲:管理理念创新

企业发展的三驾马车

九大理念工具

第五讲:战略创新

什么是蓝海战略

蓝海战略的核心-价值创新

蓝海原理

第六讲:制度创新

第七讲:管理组织创新

第八讲:管理技术与方法创新

第九讲:人力资源管理创新

第十讲:企业文化创新

郑秀宝老师   企业顶层设计专家北京师范大学应用心理学博士

BSN工商管理博士(上海交大中外合作项目)

国家行政学院领导艺术研究中心特聘研究员

北京大学《新城镇·新思维高级研修班》企业家讲师

新华网“卓越管理践行者”炫计划首席培训师

经济日报商界智汇领袖俱乐部董事委员(兼:俱乐部总裁教练)

2014年获得“年度品牌优秀领军人物”殊荣(经济日报颁)

2013年获得“中国智慧城市建设者”殊荣(新华网颁)

2011年获得“正泰电气全球战略合作伙伴突出贡献奖”殊荣(正泰电气颁)

课程信息:

【授课方式】讲解,叙述,互动,案例分析

【课程时间】2019年3月10日

【学习费用】社员推荐朋友580元,非社员880元(报价为不含税价,开发票需另交6个点的税点)

【课程地点】广东深圳南山区高新南五道金证科技大楼9楼阶梯教室

【报名联系】

小熊老师:187 1886 6808

冰冰老师:133 5299 8572

东东老师:133 5299 2890

CC(陈晨)老师:  133 1299 0641

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