【名师简介】

 高 宏 

管理实战操作专家

国家注册咨询师

国家科技部火炬创业导师

陕西工商管理学院客座教授

西安市人力资源沙龙(协会)创始人、理事长

中国人民大学授予“首席人力资源官(CHO)”称号

国际职业认证标准联合会认证的高级企业培训师

西安交通大学管理学院连续13年人力资源核心课程特聘讲师

※ 陕西MBA成立20年优秀教师

※ 多家集团公司常年管理顾问

※ 曾在IT、服装、电子、投资、房产等各种类型的企业及集团公司从事过专业的人力资源管理工作,熟知人力资源系统运作和企业管理,具有现代人力资源管理理念与战略视野。

※ 曾主导参与几十家大型国有企业和民营企业咨询业务,包括航空集团、烟草公司、国家电网、地方电力、商贸公司、军工研究所、设计院、房地产、物业公司、制药公司、星级酒店等服务,业务内容包括绩效考核、薪酬设计、培训管理、企业文化和集团管控等专业咨询领域,获得了各企业的高度赞扬与认可。

※ 讲师经历:2004年从事讲师工作至今,受训学员已达3万多人次,广受学员好评。高老师以其内容系统性、知识新颖性、前瞻性,课件实用性等特点成为大家公认的、当之无愧的优秀培训讲师。

从2005年开始,给西安交通大学、西北工业大学、西安电子科技大学、西北大学的EMBA、总裁班、MBA国班、MBA省班、MBA研修班讲述《组织与人力资源》、《组织行为学》、《管理沟通》课程。

【课程大纲】

第一篇   组织、变革与互联网+

 一、 杰出企业管理理念变化

二、 小企业永远不是规模小的大企业

第二篇 人事、岗位与人岗匹配

一、 欲变世界,先变其身

二、 工作分析的相关概念

三、 岗位说明书的编写技巧

四、 工作分析与其他系统的关系

第三篇  甄选、测试与合作伙伴

一、 直击招聘现场

二、 典型事例法/行为测试法

三、 寻找到优秀合伙人的四步法

第四篇  评估、薪酬与绩效管理 

一、 工作/岗位评估

二、 薪酬管理系统化结构模型

三、 激励原理

四、 新概念:激励的本质

五、 绩效管理为什么

六、 SMART原则

七、 著名企业案例分析

【课程剪影】

【课程时间】

2019年05月18-19日

8:30签到     9:00上课

【授课对象】

总裁、董事长、总经理、中高层管理

【课程地址】

陕西·西安

【报名说明】

报名成功后会自动生成二维码,届时请出示报名凭证参课。