活动介绍
营销是企业的生命线,营销团队是企业的先头部队,直接关系着企业的生死存亡!
作为营销团队的将帅,您可曾遇到过以下问题:
1、为什么营销业绩总是难以完成?为什么营销额逐年升高而利润却越来越少?
2、为什么营销人员总是先看拿多少钱再看办多少事?为什么总觉得干的多拿的少?
3、如何解决营销人员“出勤不出工,出工不出力,出力不出活,出活不出利”的现状?
这里,将带您开迷顿悟
1.了解营销经理的角色定位和职责
2.学习如何辅导与教练营销团队,优化营销队伍的工作效率工具
3.如何让营销人员明白什么情况下可以多拿钱
4.如何使激励不仅控制结果,还能控制过程?调动下属的积极性?
5.如何坚持正确的目标制定,杜绝讨价还价?
6.如何建立营销管理机制,建立科学的营销绩效考核系统,促进营销业绩的提升。
销售核能系列课程主要针对销售人员和销售管理人员,对销售团队存在的问题和企业老板关心的问题进行全方位解析,从心态、行为、工具等各个方面进行针对性训练和提升,帮助企业引爆团队能量,专注目标达成,直击管理核心,复制成功模式。
主题一:新常态下销售团队的现状与解决之道
收益:深度剖析销售团队所面临的一些困惑,运用实战案例帮您解决团队所困
主题二:管理可以很简单:一个三角一条线
收益:将复杂的管理总是简单化,用简洁的模型分析问题、解决问题
主题三:销售管理实用工具表单应用解析
收益:用工具规范有效行为,用有效行为推动绩效达成。
主题四:拿业绩说话---营销团队建设与管理
收益:知己、知彼、知他,提炼高效的营销套路及技巧
收益:辅导与教练营销团队,优化营销队伍的工作效率
收益:建立营销管理机制,建立科学的营销绩效考核系统,促进营销业绩的提升。
销售管理特训营信息
【适合对象】仅限董事长、总经理、人力资源总监、 营销总监
【会场人数】100人(名额有限,请提前预约)
【课程时间】2017年12月8日-9日
【课程地点】河南·郑州
【服务热线】 全国服务热线:400-668-2066 0371-69123239
名额有限,请联系您的培训顾问预约报名!!