HR研习社3月研讨会——

中小型企业的人才招募秘籍

【研讨背景】

从统计数字来看,年底和年初是离职、跳槽最“旺”的时候:比二、三季度高出约30%。

年底多半是一些中高层的变动;节后离职多半是节前“忍”的结果,为了年终奖、带薪长假,或者再观望一下升级升职的机会。

2018年戊戌狗年春节过去了,转眼又到了“金三银四”的季节,人才在流动,企业求贤若渴。  

在“人才争夺战”中,独角兽企业(一般指投资界对于10亿美元以上估值,并且创办时间相对较短的公司,如某蚁金服、某滴出行、某米公司。)声名在外,具有得天独厚的优势;而中小型企业(经营10年以内未上市且不具知名度的公司)往往有苦难言,铩羽而归。

【研讨目的】

中小型企业“招聘难”,往往在于:

1、  薪酬待遇一般,物质条件不够“硬”;

2、  品牌知名度不高,鲜少有人“主动送上门”;

3、  不注重企业文化氛围,不能成为吸引人才的“非物质筹码”。

此次研讨会,就从“招聘难”的原因出发,分三个角度讨论“中小企业的招聘秘籍”:

1、  激励层面:如何建立吸引人才的激励制度;

2、  渠道层面:如何开发和利用招聘渠道;

3、  文化层面:如何建立和营造吸引人才的文化氛围。

【研讨会议程】

【报名信息】

时间:2018年3月11日(周日),13:30~18:00

地点:福田区,福华一路6号免税商务大厦15楼,中意人寿培训教室

费用:HR研习社社员免费

非社员100元/人

限额:由于社员们的高声呼吁,总人数由30增加到55人,先到先得,报满即止

联系人:冯老师-18654669410

张老师-13352992890

【场地介绍】