思维导图在职场中的应用

【引言】

工欲善其事,必先利其器。

■ 如今的商业社会,大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维;

■ 具体到与客户的沟通、与同事的汇报需要有逻辑的思维;

■ 甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维!

快速提升工作效能的秘密武器——思维导图

思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造,它是一种有效的思维方式和学习方式,可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。很多国际性组织、全球顶尖大学及政府、世界的独角兽公司,都因为使用思维导图而获益不少,把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。其中一个著名的例子是美国康.爱德森(ConEdison)公司,在911悲剧后,这家公司广泛的运用思维导图做为规划、组织的工具,成功完成重建曼哈顿的任务。

全球约有6亿人在使用思维导图,你掌握了吗?

【课程目标】

1、突破固有思维限制,让大脑更加有创意;

2、系统思维,纵观全局,one page control(一纸掌控);

3、职场问题分析与解决,工作应用(问题分析与解决、活动策划、头脑风暴等等)。

【课程特色】

1、正统的英国博赞思维导图(思维导图发明者认证);

2、真实的企业案例体验式+情境式教学;

3、大量的课程实操练习。将思维导图应用在突破思维限制、产品开发、问题分析与解决、项目管理、信息整理、活动策划和弹性沟通等工作领域,让工作更加轻松、高效。

【授课方式】理论讲授(20%)+案例分析(30%)+小组研讨(20%)+实操练习(30%)

【课程时间】2018年6月9日~10日

【招募学员】中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等

【学员人数】60人

【学习费用】3800元(2018年4月缴费6折优惠,5月缴费7折优惠,6月1日~开课缴费全价)(更多优惠请联系工作人员咨询)

【报名联系】熊老师:18718866808;冯老师:18654669410

【课程大纲】

一、思维导图关键技巧

1.思维导图核心技巧

1)多角度--框架式的全面思考

2)有弹性--突破惯性思维限制

3)可视化--将隐性思维显性化

2.思维导图三种型式

3.思维导图绘制规则

二、思维导图重点应用——问题分析与解决

1.问题分析与解决关键步骤

2.发散阶段

1)多角度、多层次的思考

2)框架式思考

3)概念三角

4)以点带面,系统思考

3.收敛阶段

1)决策矩阵

2)跳板法

3)项目复盘

4.计划实施

1)有大局

2)有细节

3)有重点

三、思维导图重点应用——清晰表达

1.言之有“物”——快速掌握新知、产生想法和观点

2.言之有“理”——清晰、有条理的表达

3.言之有“力”——让呈现更加到位,深入人心

四、思维导图重点应用——创新管理

1.创意五力训练

1)变通力

2)流畅力

3)独创力

4)精进力

5)洞察力

2.思维弹性训练

3.创意借用

4.自由联想

5.世界咖啡

五、思维导图软件操作指导和书籍推荐

【讲师介绍】

钟滔老师 创新思维企业辅导教练

8年企业授课经验

国家人社部高级行动学习认证促动师

学而行之文化传播有限公司创始人、台资企业管理经验

曾任:富士康科技集团培训经理

曾任:布罗登教育集团市场总监

英国博赞-思维导图、《全脑思维与表达沙盘》《结构性思维》认证讲师

中国电信、巨人网络、奥康等多家企业创新思维&思维导图辅导教练

钟滔老师专注思维导图和思维训练研究近10年,其研究领域涉及:创新思维、结构性思维、系统思维、问题分析与解决训练等领域。

钟滔老师对成人学习方式(行动学习、教练技术等)和大脑运作(健脑操、对称涂鸦、感官学习等)亦有深入研究,钟滔老师所有的课程都采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式,不仅让学员在课程中全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具,更让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中,有效提升工作效率和思维品质!