TTT之课程演绎——

台前艺术 专注提升授课技巧

【引言】

企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣,然而,很多企业有很好的课程和方案,却缺少那些能有效推动实施的“手”,这些“手”就是讲师。因为讲师的授课呈现直接影响着培训效果,学员的吸收掌握,培训成果的效果转化,所以讲师的授课水平和技巧尤为重要。许多企业内部培训管理者对于如何系统地提升授课技巧仍深感困惑。

对企业内部讲师的评测,请参考以下提问:

●您是否认识讲师的角色、责任和作用?

●您是否掌握成人学习的心理及有效方法?

●您是否明了并展现了学员欣赏并认可的讲师风度和外表?

●您是否知道如何提升现场授课呈现技巧?

●您是否有足够的控场能力和解决课堂突发问题的技巧?

●您的授课是否足够吸引学员,并能有效调动学员的积极性?

●您的授课内容的实用性及价值何在?

●您的课程和授课导致的培训结果是事半功倍呢还是事倍而功半?

【课程特色】

1、注重训前的实效精准需求调研与分析,做到针对问题进行重点定制培训。

2、授课风格亲和稳健大气幽默、专注于TTT技巧和在企业实用性研究,专业培训过上万位企业培训师和内训师,独创:判断-讲-演-练-评估-改进的6步教学流程,广受学员好评,学员乐学易会、用得上,做得到,属于真正的实战派培训专家。

3、课程工具性强、除了帮助学员指出与分析问题,同时善于现场解决问题。

4、提供训后效果落实与训后跟进建议方案,并可提供后期转化支持,促进培训效果绩效转化。

【课程收获】

1、生动课程:迅速提升企业内部讲师的授课水平及课程研发能力,促进企业内训师队伍的建设。

2、实战演练:全面掌握授课呈现-互动演绎-控场技巧-个人气场塑造,全面提升讲师台前呈现的水平。

3、现场操作:明确各类课程研发的基本要点,掌握从需求分析-定位-选题-结构-素材遴选设计-感理内容安排-教学流程设计-评估模式设计等设计课程的全面方案。

【授课方式】讲授法(理论+实践)、现场演练、影音教学、案例+游戏法

【课程时间】2018年7月14日~15日

【课程地址】深圳市待定

【招募学员】企业中高层管理者、培训部门、内训师,及有研发课程及授课需要的各界人士

【学员人数】50人

【学习费用】3800元(2018年6月七折优惠,更多优惠请联系工作人员咨询)

【报名联系】熊老师:18718866808,冰冰老师:13352998572

【课程大纲】

         DAY1          

第一部分:培训原理及角色定位

1、培训的三个核心认知 WLPPULL传球式

2、培训师角色的四大定位:编导演医

3、卓越培训师四大关注

4、成人学习特点及课堂有效性的2有2需原理

第二部分:台前艺术

一、全脑授课三大关键:感性理性互动

●1、感性

1)感性呈现(风格、形式、内容)

2)三类感性案例呈现

●2、理性

1)理性:三大原则

2)三类理性案例呈现

3)理性语言:序列  程序  等式  叠式

4)结构化理性表达金三点

5)重点:结构化理性表达经典提炼3步骤

●3、感理性素材库建设全方案

1)感理素材来源:设计&拿来

2)模板:七大素材库建立

3)五步案例故事设计:SCORE手法

二、全脑授课四大象限全方位呈现

1、培训4种风格:玄、烦、闹、实

2、四大象限授课呈现演示《人际沟通表达55387》

3、如何让感理更精彩?

1)关键点:感性内容理性升华技巧;理性内容感性表达技巧

2)模版:完美45分钟课程感理分配模版

三、互动:六法点燃课堂

1、三类典型授课互动分析

2、经典互动教学6法塑现场

  三、五组合式提问演示

1、嘴动(6种嘴动经典模式)

2、手动(课程实用3种手动)

3、身动(2类身动)

4、脑动(3类脑动)

5、活动(6种活动)

          DAY2          

第三部分、师“范”演绎

1、培训师授课三大禁忌

2、授课呈现风范 6法

3、授课演绎四大技巧(随堂演示练习)

1)眼技(环视、点视、虚视、侧视)

2)身技(在台姿势、站台位置、走场规律、经典手势)

3)口技(一简、二活、三变化)

4)脑技 九宫格授课技法

4、PUSH-PULL培训形式改良

5、培训方法之天龙八部运用

讲授法、影音教学法、头脑风暴法、小组讨论法

案例分析法、游戏法、演示教学法、角色扮演法

三结合让课程活起来

第四部分:控场实战(三个阶段)

一、未雨绸缪期-控讲师自身/课程进度

1、控:讲师自身

1)心态控制

2)形象控制

3)全程控制:开场、结尾

2、控:课程进度:三个法宝

二、防微杜渐期-控学员状态

1、培训师三定三稳技巧

2、五大控场技巧

3、四步约束控场法摆平课堂

4、难缠学员控制三法

5、4步答疑转呈技巧

三、亡羊补牢期-控突发情况/课堂事故

1、时间失控

2、场面失控

3、环境设备影响

4、讲课出错怎么办?

5、忽然忘词如何处理?

【讲师简介】

主讲嘉宾:徐睿之老师

培训技术引导教练

TTT导师

香港大学人力资源管理硕士

企业培训管理优化研究学者

东方航空“东航好讲师”授课导师

上海交通大学、华东师范大学培训师特约客座讲师

中海油、复美药业等国内多家知名企业特聘专家讲师

点评嘉宾:彭旭老师

管理心理学专家

PTT国际职业培训师、国家二级心理咨询师

清华大学幸福科学研究中心研究员

联结心理文化创始人,总经理

知名社群HR研习社社长

中兴通讯“十佳讲师”

彭老师拥有法学、心理学、管理学的综合背景