主办:武汉中小企业服务中心    武昌区人力资源局

承办:武昌区创新发展与人才服务中心    武汉中企鼎盛企业管理有限公司

【课程目标】

人才培养是企业不断发展和向前的唯一途径,没有捷径可走!---马云

很多公司在人才培养过程中存在困惑:

(1)企业人才培养机制不健全、学习路径不明晰、培养人才手段不到位等问题,如何解决?

(2)企业进行有效学习文化建设的理念是什么?

(3)如何搭建“要我学”到“我要学”的人才培养机制?

(4)人才培养中的“道、法、术、器”是什么,如何落地?

(5)企业推进岗位经验内化项目成果如何落地?

【课程收益】

本课程帮助学员深刻理解人才培养的重要性,通过人才培养中“道、法、术、器”的有效运用,解决工作中的困难和问题。以某世界500强制造企业实际运作为例进行说明。

【课程大纲】

(1)认识人才培养

· 人才培养与企业的关系

· 现阶段人才培养的紧迫性

(2)走进人才培养

· 人才培养的路径图

· 剖析人才培养中的难点与困惑

(3)实践人才培养

结合某世界500强制造企业成功案例,深入剖析企业人才培养中的“道、法、术、器”, 促进优秀成果的内部传承、转化与组织绩效的提升。

 道:一个理念--倡导以建立教学型组织的企业文化的理念

 法:一个机制--建立以“要我学”到“我要学”的人才培养机制

· 岗位管理体系

· 能力评估体系

· 职级晋升体系

· 培训管理体系

 术:一个项目--建设以岗位经验内化项目实施为契机促进培训体系建设

· 学习路径搭建

· 岗位经验内化项目

· 成果落地转化实践

 器:一个平台--建立以支持线上线下培训管理的学习平台

· 培训信息管理系统为管理中心

· 移动学习平台为运作中心

【主讲导师】

和易老师

中企鼎盛企管顾问高级讲师

武汉大学工商管理硕士

AACTP国际注册促动师

国家注册质量工程师

6西格玛黑带

高级工程师

武汉大学MBA校友会理事

华中地区高校联盟大学生职业发展顾问

浙江汽车工程学院客座教授

【行业经验】 

曾在法国PSA集团挂职学习实践企业管理,并曾任职于世界500强的铁道部、东风集团、神龙汽车、万向集团等大型央企、大型合资企业、大型民营企业,历任技术、质量、人力资源等领域主任;集团技术质量总监助理、总经理助理等职务。

【主讲课程】 

《基于企业战略的培训体系构建》获得武汉大学优秀论文,

《培训课程体系的构建》、《培训课程开发和内训师培养》等课题获得东风集团最佳实践奖。 

《零缺陷管理》、 《班组一次做对操作法》、 《基于生产现场的统计过程控制》、 《1的4次方人才裂变培养新模式》、 《基于问题分析与解决的行动学习》等课程深受企业欢迎。