01 | MTP课程简介

MTP原义为管理培训计划,是美国在二次大战后为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全球已有数百万管理者接受了MTP的洗礼。

该体系对欧美日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。上世界90年代末,MTP课程由日本及台湾引进大陆,在企业发展过程中提供了对管理阶层一个完整的培训体系,并取得了广泛的赞誉。

02 | MTP课程设置

03 | 适用人群

中层经理者,以及有一定管理经验的基层经理或资深主管。

04 | 课程特色

课程内容系统权威,课程使用情境案例教学法,采用大量贴近实际商业环境的案例分析,帮助学员充分认识存在的现实问题,深度理解和掌握各个维度的知识技能,创造无与伦比的新型学习体验。

05 | MTP管理模型

管事 (完成任务) 和管人 (发展团队) 的平衡,团队内外的平衡,以及自我身心的平衡。

06 | 通过高绩效的金钥匙

管理人员、建设团队和培养自我

07 | 课程收益

1.了解管理人员应有的正确观念和角色定位

2.掌握目标、计划、执行、控制等管理技能

3.学习有效授权、激励的技巧与方法

4.掌握如何与上司、同事和下属有效的沟通

5.协调部门的关系、建立高绩效团队

6.找到指导和培育部属的有效方法

7.掌握时间运筹方法,提高工作效率

08 | 直击五大管理问题

09 | 分享嘉宾

10 | 关于我们

中晟咨询是西安人才发展培训和解决方案的领创者。公司创建至今迅速发展成为西北地区体制完善、服务专业、课程精良、师资团队宠大的人才发展机构之一。服务范围覆盖人才规划、人才培养、人才评价、绩效提升、领导力提升、学习路径设计、电子学习平台建设、项目咨询实施、课程研发等领域。中晟咨询的讲师与顾问团队主要涵盖金融、地产、酒店、IT、军工、政府机关部门等业态。

11 | 公开课门票

12 | 公开课流程 

13:30-14:00   课程签到

14:00-14:30  MTP课程体系介绍

14:30-15:20  管理者角色与职能

15:20-15:30  课间休息

15:30-16:30  打造卓越领导力

16:30-17:00  讨论互动

13 | 公开课时间及地点

电话:029-62176615 18892027353(同微信)

时间:2017年11月26日 14:00-17:00

地点:亚朵酒店(钟楼北店)7楼会议室(共语厅)

**温馨提示**

酒店位于西安市莲湖区莲湖路23号,北大街地铁A2出口向西50米

往期公开课花絮

【华夏银行及中小企业发展论坛】

【心理学在招聘中的应用】

【企业培训体系搭建的实践】

【沙漠掘金】