营销是企业的生命线,营销团队是企业的先头部队,直接关系着企业的生死存亡!

作为营销团队的将帅,您可曾遇到过以下问题:

1、为什么营销业绩总是难以完成?为什么营销额逐年升高而利润却越来越少?

2、为什么营销人员总是先看拿多少钱再看办多少事?为什么总觉得干的多拿的少?

3、如何解决营销人员“出勤不出工,出工不出力,出力不出活,出活不出利”的现状?

这里,将带您开迷顿悟

1.了解营销经理的角色定位和职责

2.学习如何辅导与教练营销团队,优化营销队伍的工作效率工具

3.如何让营销人员明白什么情况下可以多拿钱

4.如何使激励不仅控制结果,还能控制过程?调动下属的积极性?

5.如何坚持正确的目标制定,杜绝讨价还价?

6.如何建立营销管理机制,建立科学的营销绩效考核系统,促进营销业绩的提升。